在广西蔗糖产业迈向现代化的关键转型期，糖料蔗收获环节的机械化变革，已成为突破产业发展瓶颈、激活产业动能的核心抓手。广西扶南东亚糖业有限公司（以下简称“扶南东亚”）作为行业先行者，在2024/2025榨季交出亮眼答卷：联合机收入厂量达19.05万吨，占总进厂量的15.4%，稳居全区首位；不仅斩获千万元以上政策奖补，更构建起可复制、可推广的机收发展模式，为蔗糖产业高质量发展注入强劲动力。

扶南东亚深刻认识到，机械化收获并非单一环节的技术替代，而是覆盖“种植—运输—加工”全链条的系统性工程。公司以“现代农场”模式为核心，从品种、种植、运输、加工四端精准发力，搭建农机农艺深度融合的发展根基。当前，公司已成立扶南蜜朋农业公司，计划三年内将自营现代农场面积拓展至5万亩，从品种选择、种植规范到收获标准开展全流程优化，进一步助力糖业高质量发展。

1.优化种植适配性：针对传统种植行距不适配联合收割机的问题，自2023/2024榨季起，公司创新推出“1.5米以上种植行距每亩补贴100元”的扶持政策。通过建设高标准示范基地、组织蔗农实地参观学习，引导种植大户及普通蔗农主动调整行距与田间管理模式。目前，1.5米行距现代农场面积已达约6万亩，为机械化作业扫清前提障碍。

2.推广宜机化品种：聚焦机收适配性，重点引进推广适合机收的甘蔗品种——桂糖44号，当前该品种种植占比已达8%；计划未来3年进一步扩大种植规模，将占比提升至15%，从品种源头提升机收效率与质量。

3.强化运输保障力：明确要求原料蔗运输车辆均需适配机收蔗承载需求，通过科学调度确保作业机队高效运转；同时优化车间生产流程，保障压榨车间每日可吞纳机收蔗5000吨，在有限榨季内最大化接收机收蔗入厂。

4.提升加工承接力：秉持“成为中国制糖行业最具增长活力、可持续发展领先者”的目标，公司为生产线提供关键技术支持，创新采用“二步法”压榨工艺，大幅提升机收蔗加工适配性，从根本上破解“机收易、加工难”的行业痛点。这种“前端种植适配机械、后端加工承接原料”的双向布局，为机收规模扩大提供坚实保障。

为彻底打消蔗农顾虑、充分激活机收主体活力，扶南东亚构建“政策激励+精准服务”双重驱动机制，以市场化手段推动机收模式落地见效。

1.优化政策激励：推出梯度化联合机收优惠扣杂政策，明确划分责任边界：含杂质3%以内（含3%）由公司全额承担；杂质含量3%—10%的部分，实行“蔗农70%+机收队30%”分摊；杂质含量超出10%的部分，由机收队全额承担。该方案既彻底消除蔗农对机收蔗品质扣罚的担忧，又倒逼机收服务队主动提升作业质量。在此基础上，增设“单机收获量奖”“机组收割质量奖”，形成“量质并重”的激励导向，充分调动机手提升作业效率与质量的积极性。

2.强化精准服务：在机收作业量保障上，建立全流程协调机制。榨季前组织专业团队实地核查，摸清地块条件，按属地原则将作业面积精准分配给170台联合收割机组成的机队，实现资源优化配置；成立专业机收服务队、设立机收专员岗位，由蔗区农务人员一线驻点协调，实时解决蔗农与机组的衔接问题、监督机械设备日常维护，确保每日机收量满足生产需求。此外，开通机收蔗入厂排队绿色通道，将甘蔗从田间到工厂的转运时间从36—48小时压缩至10小时以内，显著降低原料损耗，保障甘蔗新鲜度。

扶南东亚将技术创新与人才引进培养作为提升机收水平的核心抓手，以专业化能力夯实机收发展底气，推动机收模式向“精、准、高”升级。

1.引入优质技术与设备：充分发挥中泰合资企业优势，聘请2位泰国资深专家常驻指导，在种植规划与机收衔接、机械操作优化等关键领域实现技术突破。主动购置配备精准智能控制系统的迪尔570大型联合收割机，其高效切割系统可同时提升收割效率与质量，为蔗区机收设备选型树立示范标杆。

2.深化技术推广与人才培养：采取“示范引领+多元培训”模式，多批次选派技术骨干赴崇左蜜朋自营现代农场，开展“种—管—收”全流程学习与实操；再集中对农务团队开展现代农场课程培训，充实团队甘蔗种植管理专业知识。同时，通过现场观摩会、微信公众号技术推送等形式，每年开展数十场技术培训，逐步转变蔗农传统种植收获观念，培育出一批“懂农机操作、通农艺管理”的新型农业人才。目前，公司培育的500吨以上产量种植大户达214户，其中约40户自购联合收割机，为规模化机收提供重要载体。

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