打好“四张牌” 跑出机收“加速度”

柳州市农机化管理中心

当前，柳州市正处于自治区加快提升糖料蔗机械化收获水平三年行动攻坚阶段，我市立足工作实际，在圆满完成上一榨季任务的基础上，坚持“早谋划、早布置、早落实”，全面复盘上榨季工作实情，下沉一线摸清基层堵点难点，细化下榨季工作举措，主动对标先进地区经验做法，多措并举夯实各项工作基础，全力推动2026/2027年榨季机收工作开好局、起好步。

打好“复盘牌”，以问题导向精准把脉

我市没有沉浸在上一榨季完成任务的喜悦中，而是坚持刀刃向内，直面痛点，围绕机收目标完成情况、机具调度使用、补贴政策落实、机收服务保障、糖企主体作用发挥等核心环节进行逐项复盘，系统梳理出了制约我市机收提质增效的“拦路虎”。

柳江区作为全国甘蔗机械化生产整建制推进试点县，上个榨季机收率达到21.93%，居全市第一，但分步式除杂点数量较多，机收类型比例出现“倒挂”现象（联合机收率7.74%，分步式机收率14.19%），且分步式机收“第一刀”机具适配性不足，作业效果不理想；柳城县、鹿寨县、鱼峰区以“凤糖模式”为引领，机收率分别达到9.02%（联合机收率5.59%）、14.83%（联合机收率10.85%）、20.69%（联合机收率13.18%），联合机收率占比较高，但分步式机收“第一刀”机具基本依靠电动剪（割草机）作业为主，机收类型需要优化，鱼峰区仅有1个分步式除杂点，作业保障能力亟需提升；柳南区糖企支持机收力度不足，联合机收率仅1.36%。同时各县区普遍存在地块分散，农机服务组织能力相对薄弱问题。通过建立“问题清单”，明确整改方向，为新榨季工作的精准谋划提供了坚实的数据支撑，确保工作有的放矢。

打好“服务牌”，以重心下移疏通堵点

市农机中心坚持重心下移，组织工作专班深入县（区）、制糖企业和农机合作社，变“坐堂办公”为“一线破题”。针对鱼峰区分步式除杂点数量不足问题，积极对接凤糖集团，计划在鱼峰区新增2个除杂点；指导柳江区做好自治区2027年高效机收糖料蔗生产全程机械化技术推广应用项目申报工作，协调广鹏农机在榨季前完成已售割铺机的升级与培训，提升作业效果，积极争取辖区糖厂支持，保障联合机收进厂量，确保完成2026/2027年榨季试点县目标任务；指导柳城县申报2个2027年新型农机社会化服务组织建设项目，强化农机社会化服务组织能力；详细了解基层在作业补贴政策执行过程中遇到的困难并耐心指导申报细节。通过“面对面”解难题、“实打实”优服务的工作方式，有效打通了机收工作落地的“最后一公里”，让基层干群看到了我们推进机收工作的决心。

打好“统筹牌”，以闭环管理压实责任

我市紧扣自治区三年行动方案，印发《柳州市糖料蔗机收三年行动2025/2026年榨季工作总结及2026/2027年榨季工作计划的通知》，构建起一套严密的工作闭环。

一是任务分解“实”。市级将2026/2027年榨季21.7万亩的机收目标任务（联合机收12.71万亩，分步式机收8.99万亩）分解到县区，并要求各县区同步制定方案，细化地块、机具需求，明确时间节点工作任务。二是摸底对接“准”。推动县区与种植大户、机收组织、糖厂做好对接，签订作业意向协议，确保精准匹配。三是机具缺口“明”。经调研和初步测算，我市2026/2027年榨季机具缺口依然较大（联合收割机约70台、割铺割堆机约140台、分步式除杂点约35个），我市积极对接走访辰汉、沃得、柳工、惠来宝、广鹏、恒晖等农机企业，详细了解新型机具的研发生产、迭代升级与应用情况。并计划在榨季前举办现场演示会，引导种植大户、农机服务组织购置适配装备，补齐机具短板。四是部门联动“紧”。市农机中心主动协调凤糖集团、广糖集团合理分配进厂量，推动糖企将联合机收纳入内部考核，并对接财政部门加快补贴兑付进度。通过一套“组合拳”，有效凝聚了各方合力，为各项工作落地生根打下良好基础。

闭门造车难有提升，对标取经才能拓宽思路。面对短板瓶颈，我市组织市县业务骨干，赴来宾、崇左、北海等先进地区“取经”，重点学习当地在机收推广模式、补贴政策落实、社会化服务体系建设等方面的宝贵经验。通过对标先进，不仅拓宽了工作思路，更找到了补齐短板的具体路径，为全市糖料蔗机收的高质量发展注入了新动能。

下一步，柳州市将继续保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，以更实的举措、更优的服务，协同攻坚，确保护航2026/2027年榨季糖料蔗机收目标任务圆满完成，为广西糖业高质量发展贡献柳州力量！